نوآوری

پربازدیدترین‌ها

فوران قدرتمند خورشید: شدیدترین شراره X5.1 و هشدار طوفان ژئومغناطیسی

مسئولیت اساتید در گسترش علم و صلح: نگاهی به نقش علوم پایه

فرصت طلایی برای دانش‌بنیان‌ها: حمایت بلاعوض از آزمون‌های تخصصی

انقلابی در مدیریت محتوا: ابزار پیشرفته تولید فید RSS بدون نیاز به کدنویسی

فوران قدرتمند خورشید: شدیدترین شراره X5.1 و هشدار طوفان ژئومغناطیسی

خورشید روز گذشته یک فوران دیدنی را به نمایش گذاشت. این ستاره یک شراره بزرگ از دسته X5.1 آزاد کرد که قدرتمندترین شراره خورشیدی در سال 2025 و شدیدترین از اکتبر 2024 محسوب می‌شود. این رویداد فضایی توجه دانشمندان و علاقه‌مندان را به خود جلب کرده است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، این فوران در ساعت 10:00 صبح دیروز به وقت گرینویچ از لکه خورشیدی AR274 به اوج خود رسید. لکه خورشیدی AR274 طی روزهای اخیر فعالیت شدیدی داشته است. این انفجار باعث قطعی سطح R3 امواج رادیویی در آفریقا و اروپا شد. همچنین، ارتباطات رادیویی با فرکانس بالا را در سمتی از زمین که خورشید بر آن می‌تابید، مختل کرد.

این انفجار، جدیدترین رویداد در مجموعه‌ای از شراره‌های خورشیدی است که لکه AR4274 منتشر کرده است. این لکه در نهم نوامبر شعله X1.7 و در دهم نوامبر شعله X1.2 را ساطع کرد. مرکز پیش‌بینی وضعیت آب‌وهوای فضایی سازمان ملی اقیانوسی و جوی آمریکا (NOAA) اعلام کرد که این شعله‌ها با پرتاب‌های جرم تاج خورشیدی (CME) همراه بودند.

این پرتاب‌های CME ممکن است با یکدیگر ترکیب شده و امشب به زمین برسند. این پدیده می‌تواند موجب بروز طوفان‌های ژئومغناطیسی شدید (در سطح G3) و ایجاد شفق‌های قطبی گسترده شود. جرم خورشیدی که دیروز پرتاب شد، با سرعتی حدود 4.4 میلیون مایل بر ساعت به سمت زمین حرکت می‌کند. این جرم احتمالاً به مجموعه قبلی CMEها می‌پیوندد.

به گزارش جاده مخصوص، سازمان NOAA پیش‌بینی می‌کند این CME ممکن است حوالی ظهر روز 12 نوامبر به زمین برسد. با اضافه شدن این CME به دو نمونه قبلی، زمین احتمالاً یک طوفان ژئومغناطیسی شدید در سطح G4 را تجربه خواهد کرد. این طوفان می‌تواند اثرات قابل توجهی بر فناوری‌های زمینی داشته باشد.

دانشمندان شراره‌های خورشیدی را از لحاظ قدرت در پنج دسته A، B، C، M و X طبقه‌بندی می‌کنند. هر مرحله نشان‌دهنده 10 برابر افزایش انرژی و بازده است. شراره‌های خورشیدی دسته X قدرتمندترین نوع هستند. این طبقه‌بندی به درک بهتر شدت و تأثیرات این پدیده‌های خورشیدی کمک می‌کند.

مسئولیت اساتید در گسترش علم و صلح: نگاهی به نقش علوم پایه

رئیس گروه علوم پایه فرهنگستان علوم، گسترش همکاری‌های علمی و بهره‌گیری از دانش برای خدمت به جامعه، صلح، عدالت و تعالی محیط زیست را مسئولیت اساتید و عالمان در پاسداشت حقیقت می‌داند. او بر اهمیت این مسئولیت در پیشبرد علم و صلح تاکید کرد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، علی اکبر موسوی موحدی، رئیس گروه علوم پایه فرهنگستان علوم، به روز جهانی علم در خدمت صلح و توسعه اشاره کرد. سازمان آموزشی، علمی و فرهنگی ملل متحد (یونسکو) و شورای بین‌المللی علوم، این روز را از سال ۲۰۰۱ نام‌گذاری کردند. هدف از این نام‌گذاری، یادآوری نقش بنیادین علم در پیشبرد صلح، عدالت و توسعه پایدار است.

او افزود: در جهان امروز، علم فقط ابزاری برای شناخت طبیعت نیست. علم نیرویی توانمند برای خدمت به بشریت و آبادانی زمین است. علوم پایه، ستون‌های استوار بنای دانش را تشکیل می‌دهند. نوآوری‌ها، فناوری‌های نوین و تمدن معاصر بر این ستون‌ها استوارند.

رئیس گروه علوم پایه فرهنگستان علوم، بر غنای علمی تمدن ایران تاکید کرد. تمدن علمی ایران از ژرفای حکمت ایرانی و پیوند میان خرد، تجربه و اخلاق سرچشمه گرفته است. دانشمندانی چون خوارزمی، ابن‌سینا، رازی و ابوریحان بیرونی، شالوده علم جهانی را بنا نهادند. آنها این کار را با بنیان‌گذاری اندیشه‌های نظری و تجربی و تأسیس نهادهای علمی مانند دانشگاه جندی‌شاپور انجام دادند. میراث فکری آنان، که بر پایه خرد، اخلاق و عشق به حقیقت استوار بود، در تکوین علم مدرن نقشی ماندگار داشت و چراغ راه بسیاری از اندیشمندان جهان شد.

به گزارش جاده مخصوص، فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایران باور دارد که توسعه علمی پایدار بدون تقویت و حمایت از علوم پایه ممکن نیست. علوم پایه سرچشمه کشف، خلاقیت و گسترش مرزهای دانش هستند. پرورش نسل جوان خلاق و متعهد، و ترویج نگرش علمی و اخلاق پژوهش در جامعه، پیشرفت پایدار کشور و پیشبرد علم و صلح را تضمین می‌کند. این اقدامات سهم فعال ایران را در تمدن علمی جهان نیز افزایش می‌دهد.

این استاد دانشگاه در پایان تصریح کرد: در این روز جهانی، ما بر مسئولیت مشترک خود در پاسداشت حقیقت، گسترش همکاری‌های علمی و بهره‌گیری از دانش برای خدمت به جامعه، صلح، عدالت و تعالی محیط زیست تاکید می‌کنیم. او آرزو کرد که علم، فروغ جاودان خرد باشد در مسیر ساختن جهانی روشن از دانایی. ایران عزیز نیز همچنان پرچمدار حکمت، دانش و فضیلت در جهان بدرخشد و به پیشبرد علم و صلح کمک کند.

فرصت طلایی برای دانش‌بنیان‌ها: حمایت بلاعوض از آزمون‌های تخصصی

صندوق نوآوری و شکوفایی با هدف حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، هزینه‌های آزمون‌های تخصصی آن‌ها را به صورت بلاعوض پرداخت می‌کند. این اقدام به شرکت‌ها کمک می‌کند تا محصولات خود را توسعه دهند و مسیر تجاری‌سازی را هموارتر سازند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، امیر یونسیان، مدیر شبکه آزمایشگاهی کشور، اجرای طرح حمایت از آزمون‌های تخصصی شرکت‌های دانش‌بنیان را اعلام کرد. او توضیح داد که صندوق نوآوری و شکوفایی تا ۷۰ درصد هزینه‌های آزمون‌های تخصصی را به صورت بلاعوض پرداخت می‌کند. این پشتیبانی به تحقیق و توسعه محصولات دانش‌بنیان و ورود آسان‌تر آن‌ها به بازار کمک می‌کند.

یونسیان جزئیات بیشتری از این طرح ارائه داد. شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند سالانه تا سقف ۳۰۰ میلیون تومان از این حمایت بهره‌مند شوند. سقف هر درخواست نیز ۱۵۰ میلیون تومان است. صندوق نوآوری و شکوفایی این حمایت را فقط به محصولات دانش‌بنیان اختصاص می‌دهد. شرکت‌ها باید آزمون‌های خود را در آزمایشگاه‌های دارای گواهینامه ISO/IEC۱۷۰۲۵ یا مجموعه‌های همکار مورد تأیید نهادهای ذی‌ربط انجام دهند.

او تاکید کرد که شرکت‌های با درآمد عملیاتی بیش از ۳۵ میلیارد تومان، بر اساس آخرین اظهارنامه مالیاتی، مشمول این حمایت نمی‌شوند. متقاضیان باید پیش از انجام آزمون، درخواست خود را در سامانه غزال ثبت کنند. این اقدام برای بهره‌مندی از حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان ضروری است.

به گزارش جاده مخصوص، متقاضیان فرآیند دریافت این حمایت را از طریق سامانه غزال پیگیری می‌کنند. آن‌ها پس از ثبت درخواست و دریافت تأییدیه از مدیریت توانمندسازی صندوق نوآوری، مراحل بعدی را دنبال می‌کنند. این مراحل شامل ارجاع به کارگزار، انجام آزمون و ارائه مدارک است. صندوق نوآوری و شکوفایی پس از تأیید نهایی و بررسی مستندات پرداخت، حمایت مالی را حداکثر ظرف ۲۰ روز کاری به حساب شرکت دانش‌بنیان واریز می‌کند.

یونسیان مدارک مورد نیاز برای بهره‌مندی از این طرح را برشمرد. شرکت‌ها باید گزارش آزمون، فاکتور رسمی هزینه‌ها، مدارک پرداخت وجه و نامه رسمی درخواست حمایت را به مدیریت توانمندسازی ارائه دهند. اگر بیش از ۶ ماه بین انجام آزمون و ثبت درخواست پرداخت تأخیر ایجاد شود، شرکت‌ها نمی‌توانند از این حمایت استفاده کنند.

مدیر شبکه آزمایشگاهی کشور در پایان از شرکت‌های دانش‌بنیان دعوت کرد تا از این ظرفیت حمایتی بهره‌مند شوند. او گفت که این گرنت آزمایشگاهی به توسعه محصولات، ارتقای کیفیت آزمون‌ها و تسریع تجاری‌سازی فناوری‌ها کمک می‌کند. متقاضیان می‌توانند برای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان از طریق سامانه غزال به نشانی ghazaal.inif.ir ثبت‌نام کنند. برای اطلاعات بیشتر، پشتیبانی سامانه با شماره ۰۲۱۴۲۱۷۰۷۷۷ در دسترس است.

انقلابی در مدیریت محتوا: ابزار پیشرفته تولید فید RSS بدون نیاز به کدنویسی

ابزاری نوین و قدرتمند به شما امکان می‌دهد تا محتوای وب‌سایت یا اپلیکیشن موبایل خود را به صورت پویا و خودکار به‌روزرسانی کنید. برای این کار نیازی به دانش کدنویسی ندارید. این راهکار جامع، فرآیند تولید فید RSS را برای همه کاربران ساده کرده است. شما می‌توانید به آسانی محتوای خود را هم‌رسانی کنید و دسترسی کاربران به آن را بهبود بخشید.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، تنها کافی است آدرس URL مورد نظر را در مولد فید یا سازنده RSS کپی و جای‌گذاری کنید. این ابزار فید را به صورت خودکار به‌روزرسانی می‌کند و شما هرگز به‌روزرسانی‌ها را از دست نمی‌دهید. همچنین، می‌توانید تصاویر بزرگ را استخراج کرده و فید خود را با فیلترهای پیشرفته سفارشی‌سازی کنید.

این سیستم با استفاده از هوش مصنوعی پیشرفته خود، از تقریباً هر وب‌سایتی فید تولید می‌کند. شما می‌توانید عناصر مورد نظر خود را به صورت دستی برای گنجاندن در فید RSS انتخاب کنید. این ابزار از هزاران وب‌سایت محبوب برای ساخت فید RSS شما پشتیبانی می‌کند. همچنین، با یابنده پیشرفته RSS ما، فیدهای جدید را کشف و در آن‌ها مشترک شوید.

با راه‌حل جامع و ابری ما برای فیدهای خبری، کنترل کامل محتوای خود را در دست بگیرید. شما می‌توانید محتوای پویا را به راحتی در وب‌سایت خود جاسازی کنید. این سیستم فیدهای خبری را به صورت پویا به‌روزرسانی می‌کند و آن‌ها را در دسترس شما قرار می‌دهد. همچنین، می‌توانید چندین فید را به راحتی در یک “سوپر فید” ترکیب کنید.

به گزارش جاده مخصوص، یکی از کاربردهای محبوب فیدهای RSS، جمع‌آوری اخبار از منابع متعدد در یک فید واحد است. بسیاری از وب‌سایت‌ها فیدهای RSS را برای موضوعات یا دسته‌بندی‌های خاص ارائه می‌دهند تا محتوای مرتبط و به‌روز را دریافت کنید. با اشتراک در فیدهای RSS از وبلاگ‌های صنعتی، منابع خبری و رسانه‌های اجتماعی، می‌توانید آخرین روندها را در حوزه خود دنبال کنید. این ابزار به شما کمک می‌کند تا به راحتی تولید فید RSS را برای پادکست‌ها و فیدهای ویدیویی نیز انجام دهید.

کسب‌وکارها می‌توانند از فیدهای RSS برای نظارت بر وب‌سایت‌ها و پروفایل‌های رسانه‌های اجتماعی رقبای خود استفاده کنند. آن‌ها همچنین می‌توانند کانال‌های رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت‌های بررسی مشتری را برای یافتن نام برند خود رصد کنند. شما می‌توانید اخبار و به‌روزرسانی‌های داخلی شرکت را با تیم و همکاران خود به اشتراک بگذارید. همچنین، مشتریان را از محصولات یا تبلیغات جدید با فیدهای RSS مطلع سازید.

فید RSS خود را با ادغام با پلتفرم‌های مورد علاقه خود کارآمدتر کنید. شما می‌توانید با اتصال ابزارهای خود به یکدیگر، در زمان صرفه‌جویی کنید و نیازی به کدنویسی ندارید. ابزار ما از هزاران وب‌سایت محبوب برای ساخت فید RSS شما پشتیبانی می‌کند.

با ویجت‌های قابل تنظیم ما، فیدهای خبری پویا را به وب‌سایت خود اضافه کنید. این ویجت‌ها به راحتی جاسازی می‌شوند و شما می‌توانید آن‌ها را متناسب با ظاهر وب‌سایت خود سفارشی‌سازی کنید. این راهکار به شما کمک می‌کند تا تجربه کاربری را بهبود بخشید و تعامل را افزایش دهید. با این ابزار، تولید فید RSS و مدیریت محتوا هرگز آسان‌تر از این نبوده است.

فالگیران اینستاگرامی: چهره جدید خرافات در عصر دیجیتال

در عصر رسانه‌های نوپدید مانند اینستاگرام، چهره رمال‌ها، فالگیران و دعانویس‌ها دگرگون شده است. این فالگیران اینستاگرامی اکنون با ظاهری متعارف و حتی امروزی، در صفحات شخصی خود به مخاطبان وعده آینده‌ای روشن می‌دهند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، این افراد دیگر شبیه به تصورات سنتی نیستند. آنها با استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال، خود را به شکلی مدرن و قابل قبول برای عموم مردم نمایش می‌دهند. این تغییر ظاهر، اعتماد بیشتری را جلب می‌کند.

این فالگیران اینستاگرامی محتوای تولیدی خود را با دقت و به سبکی خاص تدوین می‌کنند. این محتوا به گونه‌ای است که حتی برای نسل جدید و جوانان نیز کاملاً قابل باور به نظر می‌رسد. آنها از تکنیک‌های روانشناسی و بازاریابی دیجیتال بهره می‌برند.

این رویکرد نوین، مرزهای بین واقعیت و خرافه را کمرنگ کرده است. بسیاری از کاربران بدون آگاهی کافی، به این صفحات اعتماد می‌کنند. این پدیده نشان‌دهنده تأثیر عمیق رسانه‌های اجتماعی بر باورهای عمومی است.

به گزارش جاده مخصوص، گسترش فعالیت این فالگیران اینستاگرامی در فضای مجازی، چالش‌های جدیدی را ایجاد کرده است. مسئولان باید برای آگاهی‌بخشی و مقابله با این پدیده‌ها راهکارهای مؤثری بیابند. این موضوع نیازمند توجه جدی است.

نماینده مجلس خبر داد: پیشرفت مذاکرات رفع فیلتر تلگرام با شروط امنیتی ایران

مصطفی پوردهقان، نماینده اردکان در مجلس دوازدهم، اعلام کرد که مذاکرات برای رفع فیلتر تلگرام در جریان است. او شرط اصلی این مذاکرات را تضمین امنیت و رعایت کامل ضوابط داخلی کشور دانست. این نماینده مجلس تاکید کرد که فضای مذاکرات مثبت است و طرف مقابل در بسیاری از مسائل امنیتی و اخلاقی همراهی نشان داده است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، پوردهقان در گفت‌وگو با خبرنگاران توضیح داد که شورای عالی فضای مجازی، با حضور نمایندگان دولت، مجلس، قوه قضائیه و نهادهای انتظامی، چارچوب‌های کلی فعالیت پلتفرم‌های خارجی در ایران را تعیین کرده است. بر اساس این مصوبات، هر پلتفرمی که الزامات امنیتی، قضائی و فرهنگی کشور را بپذیرد، می‌تواند فعالیت خود را از سر بگیرد. او افزود که دولت رایزنی‌ها با تلگرام را آغاز کرده و شروط دو طرف تبادل شده است.

نماینده اردکان اشاره کرد که هنوز در یکی دو بند، اختلاف‌نظرهایی وجود دارد که بیشتر به تعریف واژگان و جزئیات حقوقی مربوط می‌شود. او تاکید کرد که رعایت ملاحظات داخلی برای ایران خط قرمز است. جمهوری اسلامی ایران هرگز فضای مجازی کشور را بدون قید و شرط در اختیار پلتفرم‌های خارجی قرار نخواهد داد و طرف خارجی باید این ضوابط را بپذیرد تا رفع فیلتر تلگرام امکان‌پذیر شود.

پوردهقان ادامه داد که اکنون بسیاری از مردم از طریق فیلترشکن‌ها و پروکسی‌ها به تلگرام دسترسی دارند. این وضعیت علاوه بر هزینه‌های اقتصادی سنگین، خطرات امنیتی و اخلاقی زیادی را ایجاد کرده است. بنابراین، ما باید با ساماندهی و مذاکره، فضای مجازی امن و قانونمند ایجاد کنیم تا مردم دیگر نیازی به استفاده از ابزارهای غیرمجاز نداشته باشند.

به گزارش جاده مخصوص، پوردهقان درباره ضمانت اجرای تعهدات تلگرام توضیح داد. او گفت که یکی از بندهای اصلی توافق، تعیین سازوکار داوری و تضمین اجرای تعهدات است. مسئولان در حال نهایی کردن این سازوکار هستند تا در صورت تخلف، کشور بتواند مطابق با توافق عمل کرده و محدودیت‌ها را بازگرداند.

این نماینده مجلس همچنین به تجربیات دیگر کشورها اشاره کرد. او گفت که در بسیاری از کشورها، تلگرام با پذیرش شروط قانونی فعالیت می‌کند یا دولت‌ها در صورت تخلف آن را محدود کرده‌اند. حتی در برخی کشورها، دولت‌ها مدیران این پلتفرم را به دلیل عدم رعایت قوانین بازداشت کرده‌اند. بنابراین، ایران نیز باید با الگوی مشخص و قابل نظارت عمل کند.

پوردهقان درباره زمان‌بندی احتمالی رفع فیلتر تلگرام گفت که زمان مشخصی تعیین نشده است. اما بر اساس مصوبه شورای عالی فضای مجازی، مسئولان مذاکرات با واتس‌اپ، تلگرام، اینستاگرام و یوتیوب را به‌صورت مرحله‌ای دنبال می‌کنند. او افزود که تلگرام در حال حاضر در موقعیت بهتری از سایر پلتفرم‌ها قرار دارد و پیشرفت مذاکرات امیدوارکننده است. پوردهقان تاکید کرد که دولت باید به نگرانی دلسوزان پاسخ دهد و در برابر جریان‌های سودجو قاطعانه بایستد. وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات مذاکرات با تلگرام را آغاز کرده است. تیم مذاکره کننده شروطی را به تلگرام اعلام کرده که امضای تفاهم‌نامه منوط به پذیرش آن‌هاست. این شروط شامل محدودسازی مطالب تحریک‌آمیز قومیتی، حذف محتوا با شکایت شهروندان، همکاری با دستگاه قضائی ایران و تعهد به عدم ارائه اطلاعات کاربران ایرانی به سرویس‌های اطلاعاتی بیگانه است.

ضرورت بازطراحی ساختار پارک‌های علم و فناوری برای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان

ضرورت بازطراحی ساختار پارک‌های علم و فناوری برای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان
ضرورت بازطراحی ساختار پارک‌های علم و فناوری برای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان

معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم، بازطراحی ساختار سازمانی پارک‌های علم و فناوری را یک ضرورت حیاتی دانست. او تاکید کرد که ما باید نهادسازی را بر اساس نیازهای واقعی اکوسیستم نوآوری انجام دهیم. این اقدام برای پیشبرد اهداف اقتصاد دانش‌بنیان و بازطراحی ساختار پارک‌ها ضروری است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، محمد شهیکی‌تاش، معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، در نشست هم‌اندیشی با شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان پارک علم و فناوری قزوین حضور یافت. او در این نشست سخن گفت. شهیکی‌تاش تاکید کرد که پارک‌های علم و فناوری باید از الگوهای مدیریتی سنتی فاصله بگیرند. آن‌ها باید ساختار و مدل حکمرانی خود را بازآفرینی کنند. این پارک‌ها باید به کانون امید و محرک اصلی توسعه اقتصاد دانش‌بنیان در استان‌ها تبدیل شوند.

شهیکی‌تاش اظهار کرد: استان قزوین ظرفیت بالایی از نیروی انسانی بااستعداد و زیرساخت‌های مناسب دارد. این استان می‌تواند جایگاه برجسته‌تری در نقشه اقتصاد دانش‌بنیان کشور پیدا کند. قزوین سهم مؤثرتری در رشد فناوری کشور ایفا خواهد کرد.

او به نقش کلیدی استعدادهای بومی اشاره کرد. او افزود: حکمرانی محلی و ملی باید رفع چالش‌های پیش‌روی واحدهای فناور را در اولویت قرار دهد. تسهیل مسیر فعالیت استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، توسعه فناوری در منطقه را شتاب می‌دهد.

به گزارش جاده مخصوص، معاون وزیر علوم از تلاش‌های مدیران پیشین پارک قدردانی کرد. او گفت: مدیریت پارک علم و فناوری ماهیتی متفاوت دارد. این نهاد جوان و پویا با وجود موانع متعدد، مسیر رشد را طی کرده است. اکنون نیازمند گذار از فاز تثبیت به فاز تحول و مقیاس‌پذیری هستیم. این گذار نیازمند بازطراحی ساختار پارک‌ها است.

شهیکی‌تاش بر اهمیت حکمرانی محلی نوآورانه تاکید کرد. او افزود: هر جا حکمرانی محلی باور عمیق به پارک داشته، دستاوردهای پارک‌های علم و فناوری چشمگیرتر شده است. همچنین هماهنگی بین نهادهای استانی نیز پررنگ‌تر بوده است. اکنون زمان آن رسیده است که از تجربیات پارک‌های موفق کشور درس بگیریم. با حمایت استانداری، پارک قزوین را به مدل موفق همکاری دولت، دانشگاه و صنعت تبدیل خواهیم کرد.

او بازطراحی ساختار سازمانی پارک‌ها را یک ضرورت دانست. او گفت: ما باید نهادسازی را بر اساس نیازهای واقعی اکوسیستم نوآوری انجام دهیم. پارک قزوین نیز باید ساختار و مدل حرفه‌ای خود را متناسب با مقتضیات روز بازطراحی کند.

شهیکی‌تاش در ادامه بر اهمیت تعامل پارک با زیست‌بوم فناوری استان تاکید کرد. او گفت: پارک باید پیوند عمیق‌تری با دانشگاه‌ها، صنایع و شتاب‌دهنده‌ها برقرار کند. تامین زمین برای استقرار شرکت‌های فناور و ایجاد فضاهای کار اشتراکی از اولویت‌هاست. بدون زیرساخت مناسب، پارک عملاً در سطح یک مرکز رشد و پردیس باقی خواهد ماند.

او همچنین به ظرفیت‌های قانونی برای حمایت از شرکت‌های فناور اشاره کرد. او گفت: مواد ۱۱ و ۱۳ قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت، فرصت‌های بی‌نظیری ایجاد کرده‌اند. این فرصت‌ها در حوزه مشوق‌های مالیاتی و تامین اعتبار نوآوری هستند. مسئولان باید از آن‌ها بهره‌برداری کامل کنند.

در پایان، معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم تصریح کرد: استان باید راهبرد کلان خود را بر محور ظرفیت اعتبار مالیاتی، هم‌افزایی سرمایه‌گذاری و بازطراحی ساختار پارک‌ها تنظیم کند. با همگرایی نهادهای دولتی، بخش خصوصی و دانشگاه‌ها، پارک‌های علم و فناوری به نقطه اتصال اقتصاد سنتی و دانش‌بنیان تبدیل می‌شوند.

فراخوان مشارکت در توسعه و بومی سازی تجهیزات اکستروژن در صنعت پتروشیمی

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص در راستای راهبرد کلان شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس مبنی بر توسعه زنجیره ارزش و کاهش وابستگی کشور به تأمین کنندگان خارجی در تجهیزات کلیدی صنعت پلیمر، این شرکت با هدف شناسایی و مشارکت با شرکت های توانمند داخلی فعال در حوزه طراحی و ساخت اکسترودر و تجهیزات اکستروژن، بدینوسیله فراخوان عمومی منتشر می نماید. هدف از این اقدام، ایجاد بستر مشارکت های فناورانه و سرمایه گذاری مشترک در جهت بومی سازی فناوری و ارتقای ظرفیت ساخت داخل در زمینه تجهیزات کلیدی مورد نیاز واحدهای پلیمری هلدینگ خلیج فارس است.

الگوی مشارکت

الگوی مدنظر، سرمایه گذاری مشترک (Joint Investment) میان هلدینگ خلیج فارس (با عاملیت صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی صنایع پتروشیمی خلیج فارس (PetroCVC) و شرکت های توانمند در حوزه طراحی و ساخت اکسترودر و تجهیزات اکستروژن از طریق مشارکت در یک شرکت سهامی خاص است. در این الگو، نحوه مشارکت مورد انتظار طرفین به شرح ذیل خواهد بود:

مشارکت هلدینگ خلیج فارس (از طریق صندوق):

  • فراهم نمودن شرایط استفاده از بازار مصرف گسترده در شرکت های تابعه،
  • حمایت در صدور مجوزها و تسهیل مسیر توسعه صنعتی،
  • مشارکت در تأمین بخشی از منابع مالی و سرمایه گذاری

مشارکت مورد انتظار طرف همکار:

  • دانش فنی و توان طراحی و مهندسی،
  • زیرساخت تولید و اجرا،
  • تجربه عملیاتی در ساخت یا مونتاژ تجهیزات اکستروژن،
  • مشارکت مالی در سرمایه گذاری پروژه.

در مشارکت مذکور، سهام مطلوب هلدینگ خلیج فارس (با عاملیت صندوق)، ۳۴ درصد می باشد.

شرایط و شاخص های انتخاب

  1. برخورداری از تیم فنی متخصص و سابقه اثبات شده در طراحی یا ساخت اکسترودر یا تجهیزات مشابه
  2. دارا بودن سابقه اورهال و تعمیرات قطعات و تجهیزات اکسترودرهای ظرفیت بالا در صنایع پتروشیمی
  3. داشتن زیرساخت های مهندسی، طراحی یا ساخت در مقیاس صنعتی
  4. توان ارائه برنامه مشخص برای انتقال فناوری، بومی سازی و توسعه محصول
  5. داشتن زنجیره تامین توانمند در تأمین تجهیزات جانبی خاص اکسترودرها
  6. آمادگی برای مشارکت سرمایه گذاری در قالب قرارداد مشترک توسعه فناوری و تولید
  7. دارابودن محصول دانش بنیان یا دارای ظرفیت برای اخذ مجوز دانش بنیانی
  8. ارائه مستندات حسن انجام کار و رضایت مشتریان ازمحصولت و خدمات تخصصی برای اکسترودهای پتروشیمی (در صورت وجود، امتیاز مثبت)
  9. تجربه همکاری صنعتی در پروژه های بزرگ یا صادراتی (در صورت وجود، امتیاز مثبت)
  10. تجربه جذب اعتبار مالیاتی (در صورت وجود، امتیاز مثبت)

اطلاعات اجرایی

عامل اجرایی برنامه: صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر شرکتی صنایع پتروشیمی خلیج فارس (PetroCVC)
مهلت ارسال پیشنهاد: از ۱ تا ۱۵ آبان ۱۴۰۴
ارسال پیشنهادها و اعلام آمادگی از طریق مکاتبه رسمی و تکمیل و ارسال فرم اعتبار مالیاتی به نشانی: info@petrocvc.ir

هدف نهایی

با اجرای این برنامه، مسیر بومی سازی و توسعه فناوری در تجهیزات اکستروژن به عنوان یکی از حلقه های حیاتی زنجیره ارزش پلیمر هموار خواهد شد. این مشارکت، زمینه ساز ارتقای توان مهندسی کشور، کاهش وابستگی به سازندگان خارجی، و شکل گیری بازار صادرات تجهیزات پلیمری در سطح منطقه خواهد بود.

دانلود پوستر فراخوان

فراخوان ارائه خدمات نمونه‌ سازی تراشه (MPW)

فراخوان ارائه خدمات نمونه‌ سازی تراشه (MPW) با حمایت معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌ بنیان ریاست‌ جمهوری منتشر شد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص مرکز ملی پیشران طراحی تراشه با حمایت معاونت علمی، صندوق نوآوری و شکوفایی و با همکاری مرکز همکاری‌ های تحول و پیشرفت، خدمات ویفر های چند منظوره (MPW) برای نمونه‌ سازی تراشه ارائه می‌کند.

متقاضیان می‌توانند برای ثبت‌نام، تا ۳۰ آبان‌ماه به وب‌گاه فراخوان مراجعه کنند.

همچنین، برای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌گاه مرکز ملی پیشران طراحی تراشه و یا با ایمیل مکاتبه کنند.

جهت اطلاع از بقیه فراخوان ها روی این لینک کلیک کنید.

چرخش استراتژیک X: پروژه‌های جاه‌طلبانه آلفابت به شرکت‌های مستقل تبدیل می‌شوند

آسترو تلر، رئیس کارخانه نوآوری X آلفابت، در کنفرانس TechCrunch Disrupt این هفته فاش کرد که X در حال تغییر رویکرد خود برای عرضه پروژه‌های فناوری جاه‌طلبانه به بازار است. این شرکت به طور فزاینده‌ای آن‌ها را به جای نگه‌داشتن در ساختار شرکتی آلفابت، به عنوان شرکت‌های مستقل جدا می‌کند. این استراتژی جدید X به پروژه‌ها امکان می‌دهد تا با سرعت بیشتری رشد کنند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی جاده مخصوص، این استراتژی بر یک صندوق سرمایه‌گذاری اختصاصی متکی است که تنها در شرکت‌های جدا شده از X سرمایه‌گذاری می‌کند و آلفابت تنها یک سرمایه‌گذار اقلیت در آن است. تلر توضیح داد: “اگر آلفابت تنها سرمایه‌گذار بود، آلفابت صندوق را در داخل خود نگه می‌داشت و سپس وقتی در چیزی از X سرمایه‌گذاری می‌کرد، آن پروژه نیز همچنان در داخل آلفابت می‌ماند.” او افزود: “بنابراین آلفابت می‌تواند یک سرمایه‌گذار کوچک باشد، اما اگر بیشتر از یک سرمایه‌گذار کوچک باشد، ما هدفی را که دنبال می‌کنیم، از بین می‌بریم.”

این صندوق، Series X Capital نام دارد که بیش از ۵۰۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. گیدئون یو، مدیر اجرایی سابق یوتیوب و مدیر مالی فیس‌بوک، آن را اداره می‌کند. بلومبرگ سال گذشته برای اولین بار از وجود این صندوق خبر داد. برخلاف سایر بازوهای سرمایه‌گذاری آلفابت مانند GV، CapitalG و Gradient Ventures، صندوق Series X Capital از نظر قانونی موظف است که منحصراً در شرکت‌های جدا شده از X سرمایه‌گذاری کند.

این رویکرد نشان‌دهنده یک تحول مهم برای X است. این کارخانه نوآوری در گذشته پروژه‌های موفقی مانند Waymo و Wing را به زیرمجموعه‌های مستقل آلفابت تبدیل کرده بود. تلر گفت که آزمایشگاه در طول دهه گذشته آموخته است که در حالی که برخی از پروژه‌های بلندپروازانه از منابع و مقیاس آلفابت بهره می‌برند، برخی دیگر “می‌توانند سریع‌تر پیش بروند و واقعاً از بخشی از آلفابت بودن بهره‌ای نمی‌برند زیرا بسیار متفاوت هستند.”

به گزارش جاده مخصوص، تلر توضیح داد: “قرار دادن آن درست در خارج از غشای آلفابت، جایی که می‌توانیم با آن‌ها بسیار نزدیک باشیم، مزایای استراتژیک زیادی با آن‌ها داشته باشیم، اما لزوماً آن‌ها را کنترل نکنیم، منطقی است.” او در Disrupt توضیح داد که استراتژی جدید X تنها به دلیل رویکرد بی‌رحمانه X به صداقت فکری، از جمله فرهنگی که فعالانه از حذف ایده‌های امیدوارکننده استقبال می‌کند، کار می‌کند.

X یک پروژه بلندپروازانه را دارای سه جزء خاص تعریف می‌کند. این پروژه باید تلاش کند یک مشکل بزرگ جهانی را حل کند. همچنین باید نوعی محصول یا خدمات را پیشنهاد دهد که می‌تواند آن مشکل را از بین ببرد. در نهایت، باید از فناوری پیشگامانه‌ای استفاده کند که “جرقه امیدی” ایجاد کند که تیم داخل X می‌تواند آن مشکل را حل کند. تلر تاکید کرد: “اگر کسی یک پروژه بلندپروازانه را پیشنهاد کند و منطقی به نظر برسد، شرکت علاقه‌ای ندارد، زیرا طبق تعریف، این یک پروژه بلندپروازانه نخواهد بود.”

چه اتفاقی برای ایده‌هایی می‌افتد که این معیارها را برآورده می‌کنند؟ تلر گفت: X آن‌ها را بی‌رحمانه آزمایش می‌کند و به دنبال دلایلی برای حذف آن‌ها می‌گردد. او توضیح داد: “اگر چیزی را پیشنهاد کنید که کاملاً عجیب به نظر می‌رسد، آن سه جزء را دارد و یک فرضیه قابل آزمایش است، با مقدار کمی پول، می‌توانیم چیزی در مورد اینکه آیا کمی دیوانه‌کننده‌تر از آنچه فکر می‌کردیم یا کمی کمتر دیوانه‌کننده است، بیاموزیم.” او افزود: “اگر کمی دیوانه‌کننده‌تر از آنچه فکر می‌کردیم باشد، عالی است، دست مریزاد، بیایید آن را کنار بگذاریم و ادامه دهیم.”

این رویکرد مستلزم جدا کردن افراد از ایده‌هایشان است. به همین دلیل تلر گفت که حتی نمی‌داند چه کسی بیشتر پروژه‌های X را آغاز کرده است. او به Waymo، شرکت خودروهای خودران، و Wing، شرکت تحویل پهپادی که اکنون بسته‌های والمارت را در حدود شش شهر ایالات متحده تحویل می‌دهد، اشاره کرد. او به مخاطبان Disrupt گفت: “اگر قرار است چیزی را کشف کنیم و شما [به عنوان مخترع اصلی] احساس کنید ‘این بچه من است’، چقدر احتمال دارد که من شما را به صداقت فکری واقعی وادار کنم؟”

در عمل، این بدان معناست که X ابتدا به سخت‌ترین بخش‌های پروژه‌ها می‌پردازد و فعالانه به دنبال دلایلی برای توقف آن‌ها می‌گردد. نتیجه یک نرخ موفقیت ۲ درصدی بی‌رحمانه است که تلر آن را نه شکست بلکه یک ویژگی می‌داند. X پروژه‌های بسیار بیشتری را نسبت به آنچه راه‌اندازی کرده، متوقف کرده است، از جمله کل دسته‌هایی که زمانی امیدوارکننده به نظر می‌رسیدند، مانند ابزارهای هوش مصنوعی کپی‌رایتینگ که مدل‌های بنیادی در نهایت آن‌ها را جذب کردند. این استراتژی جدید X به X کمک می‌کند تا با چالش‌های مالی آزمایش و شکست مقابله کند.